大學生一個想不開的創業計畫－如何把「淤泥變成商機」？

訪／一個「想不開」的創業計畫－大學生如何把淤泥變成商機？

現代人對於環保議題的意識高漲，許多看似沒有利用價值的資源，在眼光獨到的人手中都有可能被賦予新的生命。

本篇目錄

別人眼中的泥巴他們眼中的黃金
採集淤泥如桃花源記豁然看見「潛在市場」
找出困難點轉化為契機畫出創業藍圖
177 次實驗所換來的獎項
幕前光彩幕後辛酸未來從喚醒生態意識開始

別人眼中的泥巴他們眼中的黃金

水庫淤泥一直是台灣水資源被限縮的一大問題，每年單單從石門水庫就可以抽出超過 40 萬立方公尺的淤泥，單就以「清除與運送」的成本來說，一年就可以高達兩億元；且淤泥本身（在沒有被改良過的情況下）對環境來說沒有正面影響，同時又困擾著民生用水的需要，成為台灣水庫的一大憂患。

來自桃園的陳瑞澤，今年（2018）是朝陽大學工業設計系的畢業生，有別於主流的創業團隊偏向市場與技術導向的投入，他選擇了「化淤泥為商機」。陳瑞澤從小看見家鄉水庫淤泥限水的問題，加上平常對生態議題有高度關注，2016 年他以「生態循環」作為核心理念，與朋友蔡鎮宇兩人攜手發起了《淤泥計畫》，研究「如何讓淤泥有再生的商業價值？」

採集淤泥如桃花源記豁然看見「潛在市場」

作為一個創業計畫，他們首先藉由了解淤泥的成分，找出其潛在市場。陳瑞澤分享，採集淤泥的過程很有趣，有如桃花源記說的「初極狹，纔通人；復行數十步，豁然開朗。」進到採集處之前的路很窄很窄，但多走幾步之後就看到了好大好大一片的淤泥。

「哇賽！這些泥巴怎麼會這麼黏！」開挖淤泥的當下，陳瑞澤意外發現淤泥的黏度非常高，研究過程中他們也證實了淤泥與黏土非常像，而黏土的運用範圍又相當廣闊，從鍋碗瓢盆到磚瓦水泥，無不運用到黏土來生成這些東西。這樣的發現讓《淤泥計畫》對潛在市場有了基本的掌握，確定其有商業價值可循。

找出困難點轉化為契機畫出創業藍圖

找到了潛在市場後，他們開始釐清執行上的困難點，並進一步規劃出不同階段的任務目標。

針對「淤泥難以被清除」的問題，陳瑞澤歸納出了三項原因：
１、黏度高，質地過於緊密，無法直接利用於植物栽培。
２、堆積於水庫上游，且為管制區，取得難度高。
３、台灣多數研究皆偏向淤泥的「開挖」，極少人研究「應用」。

接著，陳瑞澤也開始著手擘劃《淤泥計畫》創業藍圖，擴大淤泥的應用範圍，建立三階段的任務目標：
１、陶藝品階段：把淤泥轉化成特有的台灣土，製作出特有的陶藝品。
２、綠建材階段：利用陶藝品的收入投資綠建材研究。台灣的建材目前多為黏土礦，對於土地來說是一種負擔，若把淤泥轉化為建材，綠建築將會進入下一個里程碑。
３、淤泥轉換為培養土、環境復育階段：以綠建材的收入投資研究，期盼將混合淤泥轉化為培養土，並且復育集水區，達到生態循環的終極目標。

不過，光是達成第一目標，就讓陳瑞澤挫敗了 176 次…

177 次實驗所換來的獎項

找到市場、困難點與目標後，陳瑞澤從零開始研究化學，總共花了將近一年的時間，做了 177 次實驗，「當初我們也受飽受老師的批評，還曾經在專題發表前一天把全部的陶藝品燒爆掉，當時很不受到看好。有時候甚至需要借錢賭一把。」

在歷經 176 次的實驗失敗後，終於讓淤泥成功改良為「有機土」及「材料土」。

目前，他已經達成了第一階段的目標，成功利用淤泥製作出陶藝品。陳瑞澤與夥伴蔡鎮宇兩人，透過不斷參加比賽、展覽得到外界回饋，先後獲得校內創業競賽冠軍；赴上海參加「兩岸青年創業大賽」入圍台灣前 7 名，上海前 20 名；KEEP WALKING 夢想資助計畫入圍；台中 A+ 創意競賽文化資產類入圍獎；新一代設計展年度最佳產品設計入圍，以及金點新秀年度最佳設計獎等，亮眼成績使他們備受肯定！