《蘋果日報》在 4 月 14 日推出訂閱制，以前直接點入即可觀看的《蘋果日報》，現在變成訂閱制。讀者必須註冊成為會員，並登入後才能看新聞。
註冊會員的方式只需要 Facebook、Google 一鍵登入，或輸入 E-mail、手機電話等資訊，皆可成為會員，進而閱讀新聞。
《蘋果日報》的創辦人黎智英，早在 2018 年的專欄就頻頻推崇內容訂閱機制，借鏡《紐約時報》、《華爾街日報》、還有影音訂閱平台「Netflix」的案例，強調未來《蘋果日報》也將朝著內容訂閱機制前進。
醞釀超過半年，台灣《蘋果日報》、《壹週刊》終於在 4 月份推出了內容訂閱機制，這陣子，蘋果新聞網（台灣蘋果日報） 粉絲人數從 4 月 9 日開始的 3,844,779 人到 4 月 18 日跌到 3,745,830 人，幾乎少了快要 10 萬人。
《蘋果日報》的粉絲團，很多人留下負面的聲音。「爛蘋果，八卦新聞還想學紐約時報」、「台灣新聞一大抄，直接換別家就好。」
如果只是單純看粉絲團的人數變少，有些負面的評論並不客觀，畢竟對媒體來說必須打造影響力。
多年前，或許可以透過臉書做新聞擴散，但臉書的觸及率一再調整演算法。如今，不只是《蘋果日報》的粉絲團觸及率持續降低，真正從臉書導流過來的流量，也一定是下滑到讓各家新聞小編頻頻崩潰，甚至很多媒體早在前幾年就分散風險，轉型到 LINE @，透過 LINE @生活圈導流，不再把流量只寄託在臉書這個單一平台。
現在，《蘋果日報》剛開始推行訂閱制，是重新整合會員價值的好時機，以《蘋果日報》目前在台灣的影響力和普及性，需要去蕪存菁，建立自己的會員系統，推行訂閱制度十天後，註冊會員的人數突破了 130 萬，並且持續在提升當中。
用這 10 萬個不一定會看到你新聞的「讀者」，既無法貼標籤，掌握這群讀者喜好，甚至已經不喜歡你了，免費看新聞還把你嫌棄到臭頭。不過，卻可以換到 130 萬個願意註冊成為會員，未來有機會下載《蘋果日報》APP，接受《蘋果日報》網路廣告轟炸，這筆買賣實在是太划算了。
以前在紙本的年代，大家是先付費後閱讀；但網路興起後，閱讀的習慣變成了，先閱讀再決定要不要付費，而不願意付費的人佔了絕大多數。
對於《蘋果日報》推出的訂閱機制，免費會員的目的在於擴散和普及，除了看新聞之外，讓《蘋果日報》用這些數據賣給廣告商，讓廣告商安心。
但真正要在意的數據是，130 萬名會員之中，每個月有多少人活躍會員？每一天又有多少人願意去看《蘋果日報》的網站或 APP？
數據為王的年代，讀者在《蘋果日報》裡，每日的閱讀習慣、年齡、性別、職業、收入，都是最好的資料庫，讓《蘋果日報》可以在讀者身上貼入各式各樣的標籤，做更深度的商品導購和相關的延伸服務。
那麼，導購的比例和效果對廣告商來說，好不好？
對讀者來說，他們又是否理解自己的資料，會被拿來做這樣的比對和媒合呢？對《蘋果日報》來說，這群願意免費註冊的會員中，又有多少個願意轉換成付費會員？
假設《蘋果日報》未來採用部分收費，將深度的專題報導、研究調查作為收費項目，那可以作為觀察台灣新聞未來的重點議題。
畢竟讀者群廣，影響力大的台灣媒體如《蘋果日報》，正是最好測試台灣閱聽眾的媒介。
未來網路新聞免費看的模式是否真能就此轉移，成就內容訂閱模式，有更多深度內容，不再只有內容淺薄，天下新聞一大抄的即時新聞，我們還需要更多的時間來觀察接下來的走向。
對於讀者，我們需要更清楚，有時候看似免費的東西，交換的是我們的隱私，和所產生的各式數據，進而被分析比對，貼上各種標籤，讓網路各大平台如 Facebook、Google，到現在的媒體（蘋果日報）等從中獲取更多的利益。
天下從來沒有白吃的午餐。
主圖來源：Pexels
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- 青年作家、企業講師、社群經營達人，系列粉絲團破150萬按讚數，曾獲《數位時代》個人粉絲團冠軍。更多討論請看臉書社團《冒牌生的社群診療室》https://goo.gl/uaE6JU
