動畫產業的PM都在做什麼？專案管理師的職場故事

｜本文由作者- 全能授權行銷人刊登、編輯，未經原作者授權請勿轉載。｜首圖／by Jean-Philippe Delberghe on Unsplash

文／全能

穿著酒紅色的襯衫，頭髮略顯雜亂，帶著一副黑框眼鏡，不修邊幅的性格，談起話來溫吞老實感，很難想像他曾擔任過動畫公司的專案管理職位，這次邀請他來談談，在過去這一年，擔任動畫PM(專案經理)的經歷與觀察。

本篇目錄

“為何想要踏近動畫這領域、尤其以一個非本科身份？
那種從甚麼都沒有，到開始有東西出來的過程，很有趣。”

動畫產業的PM工作，最困難的地方在哪？
用代工養原創可行嗎？
想朝某領域發展，機會可能在別的產業中

“為何想要踏近動畫這領域、尤其以一個非本科身份？

那種從甚麼都沒有，到開始有東西出來的過程，很有趣。”

「主要是興趣吧！」全可望打開低沉嗓子，緩緩說起自己大學時期，修過很多跟本科沒關的課。剛好學校開了門動畫課，請了一位旅日回來的原畫師教課，好奇的他，同樣也跑去修了這門課，從那時開始對「動畫那種從甚麼都沒有，到開始有東西出來的過程」感到非常有趣！

因為這樣，後來有考慮去念動畫研究所，但實際問人後，才發現研究所比較想培養學生為導演，在實務面則教的較少，跟他想像的不太一樣 「我是想要學動畫實務怎麼做，不想再花兩年學理論，這太浪費時間了！」

所以他決定用實習來學習動畫，首先就去找教動畫課的原畫老師，而對方剛好要成立動畫工作室，在花了很多次拜訪與懇求下，終於打動那位老師，讓他進入動畫工作室實習。

當他正式開始接觸後，才發現純觀賞動畫的感受，比起實際製作有著蠻大的落差。

「要一直畫畫那種生活，過個兩三年我應該撐不下去…」

全可望實習時，負責擔任基礎動畫師，而這工作，與想像中動畫、有發想、創造角色、世界觀有個落差，因為這產業已被細部分工了，而他也只是細部分工的期中一環，所以相較起來沒這麼有趣。

於是「一直畫畫那種生活，過個兩三年我應該撐不下去」的想法開始盤旋腦中，除非真的對畫畫有熱情，才能維持下去，因此在實習完那年，他就非常清楚，自己不會想成為動畫師。但如果不當動畫師，怎樣又能跟動畫這產業有所連結呢？腦中蹦出了三個方向，「行銷」、「管理」、「業務」。

動畫產業的PM工作，最困難的地方在哪？

全可望退伍後，開始朝這三個方向找尋機會，正好應徵到一家，以原創起家的3D動畫公司，給他擔任專案經理(PM)的機會。

與過去實習時感覺很不一樣，實習的工作室較小，負責職務多是細節性的，較難接觸每個製程的東西。但目前這家公司，有相當完整的製程，包括前製、製作、後製都有辦法做。而PM這工作，比較像是跟著專案的負責人，幾乎所有製程都能參與。當案子一進來就要去規劃時程、人力、預算分配，在製作階段還需要不斷確認，時程有沒有延遲？客戶突然有甚麼要求？

「簡單的說我們要在有限預算下，能夠抓出獲利的空間，又要能滿足客戶需求。」

話鋒一轉，他又苦笑的說，可是很多時候，客戶根本不解這產業，有時候他們要甚麼都搞不清楚。

例如，客戶常覺得修改一下不是很快嗎？但客戶不知道的是，動畫有分階段，如果回去上一個階段修改，等於後面做好的都白費了！

當然！我們也有給客戶看過分鏡，但客戶沒辦法想像做出來的畫面，一直要到成品出來後才發覺不是自己要的，便開始給意見，更糟是質疑我們辦事不力，而我們的動畫人員當然也不滿，吵說當初沒講清楚，雙方都有個認知落差在。

且就算撇除掉客戶，內部動畫人員，也常會遇到對某件事認知不一狀況，或者內部導演的突發奇想，都會造成整個製程拖慢，這些認知上的落差，都是要花很多精力去彌補的。所以到後來越覺得「PM工作最難的其實就是協調溝通。」

曾在動畫產業擔任專案管理師的全可望，認為PM工作最困難的地方就是溝通協調。／圖：作者提供

用代工養原創可行嗎？

宏碁創辦人施振榮，曾提出微笑曲線的策略，指的是從低價值的代工中，左往技術、專利，右往品牌、服務，逐步增加企業更多附加價值。但這方式用在當前動畫產業，似乎不那麼管用。

全可望這樣解釋，因為在台灣動畫市場本來就小，為了爭案子都開始削價競爭，獲利也降低，整個環境就越來越糟，所以要用代工養原創有點困難，光要生存，在台灣就相對不容易了，還要拿額外資源做其他的運用，又更不容易！

當然比較好的做法，就是有實力去接國外案子，但有實力的就那一兩間，如果沒做出很高品質的東西，你也接不到。但高品質需要有更多資源投入，光靠削價競爭的案子，是很難做的出來的。

所以全可望認為：「業務量夠多夠穩，才是首要，否則後面的事都白談了。」

想朝某領域發展，機會可能在別的產業中

接近尾聲時，問起全可望「你目前已經離開了動畫公司，也卸下動畫PM這份工作，下一步還會繼續投入該領域嗎？」

「暫時應該不會吧!」在還沒問完前，他就用著非常堅毅的語氣回答。

他提到，如果沒有什麼新模式能增加公司的內容，或提升公司知名度、核心技術，而是為了生存什麼都接、做的也很雜，那這樣很難在某個方向有所累積。

回到自己的職涯，如果在樣的環境下還持續投入，一來是自己的能力不會有太大差別，二來是短時間內，這產業不會有甚麼太大改變。

雖然還是覺得動畫產業很有趣，也感謝這份工作能更認識動畫業，但他清楚知道：
「要去找這產業的發展，不一定是要在動畫產業，它的突破可能在其他產業。」

作者介紹- 全能：
一個從設計系跌入動畫領域的人，現在則嘗試往專案管理、開發、行銷領域，跨領域摸索，最欣賞電影的一句名言:「大不了再試、再失敗、然後試著讓自己失敗得更好看一點」
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