文／行銷人｜原文出處／fable – 數位管理者實務論壇｜首圖／fable
後疫情時代加速企業數位轉型的腳步，IT技術上的系統導入、數據整合，甚至是開闢企業第二營收，這些執行都必須仰賴「人」，他們即是企業的掌舵手，在企業數位轉型時協助對齊目標、掌握進度，而「人」的議題將是企業成長不得不面對的重要課題。數位轉型決策後的下一步才是關鍵，透過教育訓練、文化塑造等內部場域營造，讓組織上至下都能對標，才能加速數位轉型的成長。
本次活動 fable 邀請各產業界擁有成功轉型經驗的數位管理者，分享提高營收的實務經驗，透過數位管理心法從盤點到組織內訓調整，成功開啟第二營收。
而行銷人這次也很榮幸能成為 fable 的合作夥伴，雖然文章能夠知曉理論，但實戰經驗也是不可或缺的，在行銷上更是如此。而本次活動的講者各個都身經百戰！相信可以幫助大家從不同的角度了解職涯。
教育訓練 x 企業文化塑形 x 營收增長
在數位時代中領導者必須以多元化的方式招攬人才、培養具有競爭力的技術，協助員工的自我提升和工作定位，理解多角度的思維更重要的是，須具備明確的規範，不斷吸收新知、激勵員工們創新且不怕失敗。做好準備，才可以利用科技的變遷，幫助企業茁壯。
這次數位管理者實務論壇的題目，對於許多公司來說，這幾個主題將成為成敗的關鍵。本次活動，談的不只是數位轉型，而是數位趨勢之下的管理人才培育。將帶來更多與中小企業層級相近的人才培育實務經驗分享、獨到的經營見解。期盼聽完這場論壇的大家，打好基本功，找到成為巨型框架的成功經驗，回到公司直接實戰導入應用！
活動議題
1.談培育數位技術與業務管理者
2.談文化塑形到公司持續提升管理水平
3.談國際級企業的品牌文化塑形
4.教育訓練 X 文化塑形 X 營收增長 — 談如何透過外包與顧問協助公司成長
5.教育訓練 X 文化塑形 X 營收增長 — 談打造高黏著的創新產品
6.談企業如何培育下一代管理者
講者介紹
2021 數位管理者論壇活動資訊
今年12/17，fable 將舉辦第三屆《數位管理者實務論壇》，趕快推薦給你身邊的行銷人，給自己一個開拓視野及思維的機會！
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