只花一年，從實習生做到CEO：選擇不一樣的路，就能走出不一樣的人生。

麥可故事貿易公司 職場生活

｜本文由作者麥可故事貿易公司-郭士榮授權《行銷人》轉載、編輯，原文網址。

「選擇越不一樣的路，越能走出不一樣的人生。」
是他對自己的職涯註解，也是因這樣的信念，讓他當時從台大 MBA 畢業後，只花一年多的時間，就從實習生搖身一變成 JANDI 台灣區負責人。

從 SaaS 產業、17直播，最後到人資系統公司 MAYO，看似完全沒關聯的職涯路線，其實是JANDI 前台灣區負責人曹凱閔的職涯發展歷程。
與眾不同的職涯發展路線與破格成為 CEO 的能力，讓許多人都不禁好奇他在職涯的每一步選擇，背後的思考邏輯與心態。
這次麥可故事貿易公司特別邀請到曹凱閔，與我們獨家分享他職涯背後每一步的決定，期許能幫助每個在職涯想走不一樣路的你。

前JANDI台灣區負責人曹凱閔，正準備給大學生上課。／圖：作者提供

從實習生做到CEO
公司卻只剩他一人

只花一年多的時間，就從外商公司的實習生變成台灣區負責人，是曹凱閔的第一個職涯里程碑，也是多數媒體對他下的標題。但媒體沒說的背後，是他雖當上台灣區負責人，但公司卻只剩他一人。

當時，他靠自己一個人獨撐台灣市場，並在2年內讓 JANDI 全球累積超過10萬團隊使用。

但就在公司穩定成長時，有一天我在 FB 突然看到凱閔更改自己的工作職位，從 JANDI 負責人變成17直播的產品經理。
他的這一步棋震驚了身旁的所有人，但更出乎大家意料的是，半年後他選擇加入了人資系統公司 MAYO，除了是看好台灣雲端人資系統的未來性，更是賭上他的下一階段人生。

這次凱閔也很不藏私跟大家分享他職涯的每一步選擇，讓我們能一窺CEO的思維，與參與他下一段職涯的起飛。

回到國外總部，或一人待在台灣
你會怎麼選？

「一個選擇是飛去韓國總部工作，另一個則是留在台灣，但營運風險自行承擔。」
這是2016年當時公司只剩我一人，而公司總部 CEO 給我的兩條路。凱閔回憶當年的情況。

多數人應該都會選擇飛去韓國總部工作，可以擁有豐富的資源、強大的團隊、完整的學習，但凱閔則選在留在台灣。

「當時團隊解散，不是因為大家能力不足，只是因為團隊內部缺乏有效溝通，且對未來沒有一定的共識。但我還是很看好這產業的發展性，如果現在就離開，我就看不到公司未來爆發性的成長，也無法將我想做的事都嘗試過一輪。」凱閔如此跟我回答選擇他留在台灣的理由。
當上台灣區負責人時的凱閔，才剛從台大 MBA 畢業不到2年，但他的選擇就開始與多數同學不一樣，而他冒險犯難的精神、對未來的看法，更是遠遠超過同儕對他的想像。

在即將迎接成功果實時
決定離開舒適圈

JANDI 兩年十萬使用團隊、企業理想即時通訊軟體、累積融資金額高達 1,100 萬美元、高達 35% 的付費轉換、即將集結台灣雲端應用服務公司（SaaS產業）共組聯盟….等，這都是當時凱閔從團隊只剩他一人，經過兩年多的蛻變所累積下的成績。

看似終於苦盡甘來，台灣團隊人數也逐漸壯大。一切都上軌道，即將迎接屬於新創公司最甜蜜的成長期，但這時凱閔卻選擇離開，跳到下一個新的領域、全新的挑戰。

還沒嘗試過商業開發、行銷、營運、客服四大領域，是凱閔當年公司只剩他一人，而令他想留下來的原因。
2年多過去，凱閔也透過自學、參與線上線下社群，逐漸摸熟這四大領域的Know-how，並開始將經驗傳承給員工，並將各任務下放給所有人。

但這時凱閔也開始意識到自己似乎進到了舒適圈，而這陌生的舒適感甚至讓他有點害怕與不舒服，並促使他重新思考，自己的職涯是否已經到了巔峰，或是還有第二成長的曲線空間。
因此他決定開啟一個新的，但卻也不是完全陌生挑戰，從 B2B SaaS 產業轉換到B2C 的直播產業，而企業規模雖比 JANDI 大上幾倍，但公司文化依舊保持新創彈性特色的17直播。唯一最不一樣的是，他將嘗試產品的開發與管理超過10人以上的團隊，這都是他過去不熟悉，卻也是他想挑戰的領域。

努力兩年後，團隊終於成長，在公司邁向穩定發展時，曹凱閔卻選擇離開舒適圈。（JANDI 台灣團隊，曹凱閔為圖中左二）圖：作者提供

在完整團隊中
重新看見自己的長處與不完美

在17直播產品經理的工作中，令凱閔重新認識自己，也是他職涯轉換中的重要成長。在過去單打獨鬥的時光，身旁沒有人比較，唯一能比較的只有自己是否又比昨天更進步、客戶對產品的滿意度是否又提升。
但進到17直播後，開始擁有一個完整團隊的戰力，在商業開發、行銷、營運、客服四大領域都有比他更專業的人，但在這過程中讓他更學會如何團隊合作，並利用產品經理的角色，彙整大家的力量，打造最好的產品。

重新認識自己的過程中，凱閔也再次發現自己的熱忱與擅長所在：商業開發與客戶洞察。並決定利用過往他在 JANDI 的經驗，在他擅長的領域重新大展身手。

如果說人才是公司最重要的資產、領先同業的關鍵指標，那為何多數公司都不注重人資部門，甚至是投資人資系統呢？

「如果說轉職的決定，攸關人生的重大抉擇，那麼我想我並非選擇一個人資方案，而是選擇我對人資的美好想像，以及我的未來。」

送給每個在職涯上正在迷惘的你：
你的每段經歷都有它獨特的價值

「很多人都說我累積全方面的能力：商業開發、行銷、營運、客服，甚至現在連產品開能的能力都具備了，未來應該很適合創業，但其實我很不敢開啟一個全新的專案，甚至是創業。但我職涯的每一次轉換，都是來自過去每一次竭盡付出的努力與一次次方向的調整和嘗試，而這些經歷最後也帶我到 MAYO 這間公司。」

從 SaaS 產業、17直播，最後到人資系統公司 MAYO，別人雖看不出凱閔的職涯決定，甚至是彼此的關聯。
但在這次採訪凱閔的過程中，卻讓我看見每段經歷它的獨特價值與關聯，也深信這些經驗能將凱閔再帶向下一個職涯高峰。

「選擇越不一樣的路，越能走出不一樣的人生」

是凱閔的職涯註解，也是他與別人差異化成功的關鍵因素。而下一篇前 JANDI台灣區負責人曹凱閔更將與大家分享，從新鮮人一路到職場人士，可以如何靠參與線下社群與有效的時間管理，來跳脫一般思維，成就更高的視野，達成不一樣的人生。

所以，你想好你的職涯下一步了嗎？

作者郭士榮介紹：
政大國貿畢。雖未走上貿易這條路，但最近卻開了一家麥可故事貿易公司，用文字寫下隱藏在我們身邊的每個精彩故事，希望讓你不一樣的故事，能被世界看見。而你拍手的掌聲，就是跟我交換故事的籌碼。

首圖來源：rawpixel
責任編輯：曲潔君 Grace C.
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