王福闓｜論疫情紓困方案：別讓救急的美意，變成作文比賽的評選

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｜本文由《中華品牌再造協會》理事長-王福闓授權行銷人轉載、刊登。

文／王福闓

疫情至今，看起來雖然沒有持續更大的擴散，卻也未見景氣似乎有即時好轉的跡象。
 
不少中小企業、攤商餐飲都支撐的相當辛苦。
每逢新聞發布，又有多少金額的紓困方案，馬上就有業者詢問筆者是否可以幫忙。
 
但現實上，大多數的業者看到紓困方案的說明後，願意提出申請的卻相當有限。

紓困方案申請門檻高
多數企業只能「望梅止渴」

以勞動部、經濟部、文化部這三大部會所提出的相關紓困方案中，可歸納成：人事及教育訓練補貼、貸款金額提高及利息補貼，以及企業營運提升。
 
有的公司因為人數少，就算現在營收不理想，但是要他們提計畫書去申請人員訓練的補貼，也無法當下幫助公司生存下去。
若是薪資相關補貼，也不適用在那些一人或微型公司。
 
而經濟部的美意，是「將許多原有計畫的補助提升」。
像是「CITD協助傳統產業技術開發計畫」、「SBIR經濟部小型企業創新研發計畫」等既有方案。
但是這些方案：一、要經過漫長審查以及相對提撥費用。二、要等核銷也要一段時間。
更重要的是因為要提計畫書，對於那些不擅長跟政府申請經費的單位，成了相當程度的門檻。
 
至於貸款利息補貼，筆者輔導的幾個單位就苦笑表示，自己公司已經有不少貸款，就算現在貸款撐過去，之後還款的壓力更大，甚至不確定景氣的變化。
 
雖然還有不少特別針對商圈、電商平台、外送等各類的紓困方案，但若產業別不適用也只能望梅止渴。
 
不能重複申請紓困方案的大方向，是讓更多的企業可以雨露均霑。
但是要等企業寫計畫、申請、取得部分補貼，還要經過重重核銷，讓很多「當下就面臨絕境」的業者只能將機會讓給別人。
 
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已經遇到經濟困難的業者，沒有時間再通過繁瑣的文書程序。／圖：Pixababy

申請文書工作繁複
危急企業仍難生存

在原有政府行政制度下，大型專案透過標案讓執行單位協助執行。
但無論是公部門、法人系統、標案公司到企業申請，這次不少紓困方案的邏輯仍然是：要不斷的去申請、審核、補貼、寫企劃書。
 
對於那些傳統產業、微型企業而言，除了文書工作的繁複讓人卻步外，「寫完了作文，還不一定能得到補助。」
 
對於那些「當下就得決定是否能繼續經營下去」的企業，或許可以有更好、更多元的作法來幫助這些相對弱勢的對象，來找到生機。
 
首圖來源：Pixababy

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王 福闓
王 福闓
《中華品牌再造協會》理事長、《品牌再造學院》院長、《凱義品牌整合行銷管理顧問公司》負責人暨總顧問。曾任東和鋼鐵股份有限公司、一格台灣股份有限公司、馬玉山食品公司、台灣菸酒股份有限公司花蓮酒廠之專案顧問。