本文授權轉載自就享知｜文章來源：企業經營新思維：讓鼎新METIS為公司安排一位AI「數位哨兵」
AI與人工智慧成為熱議話題，如何讓AI更好地作用於企業數智化轉型已成為全球重要課題。在企業預警方面，鼎新METIS的數位哨兵幫助企業即時監控各項數據，及時發現潛在風險，讓管理者第一時間做出決策，避免問題擴大。告別傳統的繁瑣報告，企業經營新思維讓企業管理更加高效、快速、智慧。
本篇目錄
企業是如何「預警」的？
生活中，我們都會注重安全的重要性，會為家門口安上可視門鈴，來觀察門外的一舉一動，防範可能出現的危險。
而企業的防範「門鈴」，就要複雜、繁瑣的多。比如，在製造業企業，高層會通過員工的手工記錄、口頭彙報、工作日誌和來往郵件，以及規律的KPI制定和業務計畫等，瞭解研發、報價、訂單、物料、庫存、生產、等等一系列的數據，藉由每日自主檢查，保障企業的日常經營。
通過這種高頻率的逐級彙報，公司主管可以牢牢抓住業務整體的大方向，規避風險。但是，這樣的方式，真的很慢，很累，也很落後！
「又要彙報了，可是我還有很多事情沒有做完哎！有AI幫我就好啦」
這樣的抱怨時不時會發生在身邊，大家笑稱自己是打工仔，雜事纏身。而且完全依賴人來收集資訊彙報的方式，也存在諸多弊端。
人工彙報，資訊始終是落後的，大家回報狀況的時間不一致，會議上報告的整體數據狀況不即時。或者彙報的時候，數據又變化了，卻還沒有第一時間更新。有時候一個數據還需要和很多人對接、核對、溝通才能確認。並且就算每天彙報資料了，卻還是出現意料之外、突發的危機情況，這些都讓人不由自主地想哀嚎——好煩！
主管其實也不想折磨員工，那怎麼辦？
AI不是萬能的，但是它或許可以為公司安排一位「數位哨兵」
顧名思義，「數位哨兵」可要比「門鈴」要靈活敏捷得多，它的作用不僅僅是預警，還可以輕鬆融入系統當中，檢測並提供解決建議和方案，把員工從繁瑣的日常彙報中拯救出來，並提供高層仿佛擁有「透視天眼」一般的體驗，安全感滿滿！
全方位的風險防護，讓你的企業無懈可擊
▲「全部看」
數位哨兵可以幫助企業提前發現風險，它就是安裝在企業中的「雷達」，即時監控製造業企業的數據和情況，並利用生成式AI提供優化建議，讓管理曾選擇。
▲「關鍵找」
那如果問題持續存在呢？數位哨兵在第二層，增加了對關鍵指標數值的監控，一旦這些指標超出合理的範圍，就會自動啟動定位，找到影響數據的原因，生成問題改善的報告。
▲「立刻做」
管理層知道了現在的問題，但是未來的情況還是不清楚，怎麼辦？數位哨兵的第三層，便補充了第一層和第二層的功能，可以洞察潛在的戰略問題，提供詳細的經營分析和建議，督促管理層迅速找准方向，提高決策效率。
PDCA迴圈，讓管理越來越智慧
數位哨兵的思維也強調PDCA迴圈，這是一個不斷優化和提升的執行閉環：
▲計畫（Plan）
根據數據和現狀制定計畫，設立風險管理目標。
▲執行（Do）
依據計畫執行任務，數位哨兵時刻監控過程中的各項指標。
▲檢查（Check）
定期檢查執行效果，評估措施是否達到了預期效果。
▲行動（Action）
根據檢查結果，進行必要的改進或調整，確保管理流程持續優化。
通過PDCA迴圈，數位哨兵會自動學習企業的知識並自我成長，幫助企業不斷學習和提升，實現可持續的增長。
鼎新Metis平臺：實現數位哨兵，推動管理數智革新
放眼未來，數位哨兵的新思維，是鼎新Metis平臺在觀察到企業日常風險預警中的痛點後，探索出的全新的管理思維。通過這樣的形式，員工從冗餘繁雜的勞動中解放，可以做更有價值感的事情；企業可以更靈活應對市場變化，高效進行數位化轉型。Metis平臺致力於實踐數位哨兵這種運作思維，成為支持企業數智化管理的PaaS平臺。
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