2050淨零排放路徑發布,品牌經理與企業該如何應對

2050淨零排放

|文/丁丞康|原文出處/品牌經理面對「2050淨零排放」的目標,要如何因應|首圖/Pexels


品牌經理面對「2050淨零排放」的目標,要如何因應?

國發會今(111)3月底公布「2050淨零路徑規劃」後,環保署昨(519日)也公布新修訂的「溫室氣體排放量盤查作業指引」,方便全國150多萬家中小企業開始動起來自己做碳排放盤查,掌握自身排放情形,並可做為企業進行溫室氣體減量的依循,環保署並建議就像健康檢查一樣,一年做一次。

淨零排放對品牌企業商業模式影響甚鉅,面對2050淨零排放的目標,品牌經理身負品牌永續經營的使命,無法置身事外!

Move to Zero行動第一步 – 碳排放盤查

因應氣候變遷,全球超過130個國家,5,200家企業提出淨零排放的目標與時程。台灣也展開「溫室氣體減量及管理法」的修法,其中以「2050淨零排放」一條最受矚目,是政府、事業、國民全體的共同目標,必須積極跟上全球腳步。

世界經濟論壇2021年「淨零挑戰:供應鏈機會」報告指出,第一個關鍵行動是建立供應商溫室氣體排放數據,也就是碳排放盤查。而環保署公布「溫室氣體排放量盤查作業指引」作好淨零基本功,協助企業進行盤查,提供不同需求者瞭解盤查及執行方法,掌握自身排放情形,並可作為企業進行溫室氣體減量的依循。

據經濟部統計,全臺約有10多萬家從事製造業的中小企業,未來將面對國內外供應鏈要求進行盤查,將是最需要運用此新版指引的對象,然而,國內碳排貢獻也有10%來自住商服務業,環保署也將輔導大型百貨零售業對用電、物流配送、廢棄物處理等範疇展開碳盤查,以作為減碳、節電的依據。

溫室氣體排放量盤查登錄作業指引」連結網址

檢視品牌本身商業模式

商業模式會過時,再成功的品牌也必須持續檢視品牌本身商業模式的核心要素,用以掌握有效創造新價值的途徑,維繫品牌永續經營的目標。如同Patrick Van Der PijlJustin LokitzRoland Wijnen在渠等合著的「商業模式轉型」一書所提:「建立一個能穩定產生現金流量的核心業務,同時又持續走在創新的尖端。一起參與並投入資源創新,傳播如何創新的知識與經驗」。

品牌經理人在品牌商業模式成長曲線的架構裡,必須無時不刻專注任何一個環節,特別是在「淨零排放」的大環境趨勢下,要在「企業社會責任」(CSR)的前提中,就「關鍵合作夥伴」、「關鍵活動」、「關鍵資源」、「價值主張」、「顧客關係」、「通路」、「目標客層」、「成本結構」、「收益流」來一一檢視、挖掘各種可以創造新價值的商業模式。

發展並推動循環化轉型策略

在「商業模式轉型」中,「循環化轉型策略」就是要做到資源閉環(close loop),致力完全不浪費資源、材料、能源或水,以期建立能創造健康利潤率的商業模式,同時還能降低碳足跡。為達成這樣的策略目標,品牌經理需要藉由了解「2050淨零排放」相關政策、法規,先期與製造等部門研商、討論、執行「碳排放盤查」,再繼續完成下列階段性活動。

一、創造循環市場需求,從廢料減量管制到再生料含量提升

二、回收再生料、生質材料、碳捕捉再利用三種低碳循環材料市場新需求使價值鏈變化

三、與上游供應商策略開發低碳循環材料

四、提升資源與產品使用效率

使用替代原料,減少原物料使用量與碳排放

導入低碳製程

回收再利用
循環化轉型策略就是要做到資源閉環,致力完全不浪費資源、材料、能源或水,以期建立能創造健康利潤率的商業模式。。圖:Pixabay

促使品牌商品可循環利用

具備循環思維的品牌經理人會不斷自問:「我們能否使東西更可循環利用?」預想品牌商品可以更耐用、容易重複利用,或能拆解成零件在別處再利用、或做成另一個商品呢?

舉例說,「台灣啤酒」就有一個很好的玻璃空瓶回收系統,利用與通路客戶間的押金與獎勵機制,回收使用過的玻璃空瓶,經過專責的清洗、消毒後,再重複使用,同時,於回收系統上,遇到破損或外觀已老舊的空瓶,也能由上游玻璃製造商回收、重新燒製,或磨碎後,再供不同價值鏈作為生產流程的投入原料。這樣,除了符合「循環經濟3R原則」( RecycleReuseReduce),也彰顯對企業社會責任(CSR)的盡責。

另一個知名的循環商業模式轉型個案,就是「Nike把廢料變產品」的成功案例;Nike發展出一份循環設計指南(你可以在https://www.nikecirculardesign.com下載),如何靠自己做到與眾不同的思維,以及「做就對了」(Just Do It),將已由原本提升每個人表現的重點,昇華到保護地球環境,讓每個人都能享受生活的境界。

Nike 把廢料變產品,他的出發點就是透過運動的力量,為人類、地球和社會創造更好、更永續的未來。保護地球的未來,就是保護運動的未來。Nike花費了許多心力,設計能提高顧客運動表現的鞋子和服飾,而且必須使用最佳的材料。Nike使用了高機能材料,在生命週期結束後,就可被再利用。並採用循環商業模式,設立零售通路回收點,回收任何品牌的鞋子,將這些鞋子分解為各種材質成分,再用來製造Nike Grind鞋子和服飾等產品。Nike Grind使用再生材料,而再生顆粒是跑道、球場面層、運動鞋面的機料,這樣的設計,也符合了「再利用」、「在別處再利用」等價值創新的策略目標!

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