許多代工廠積極尋求轉型，想靠著過往累積的製造實力往品牌之路邁進，但轉型也需要天時地利人和，不少代工廠在打造自有品牌碰了一鼻子灰。中小企業主們，這十個代工難做品牌的主因你也中了嗎？我們一同來檢視企業品牌力吧！
本篇目錄
1.大訂單太誘惑，品牌專屬商品有一搭沒一搭：
單筆量大但無法持之以恆的訂單，讓經營者總是心猿意馬。
2.不願投入開發成本時：
初期成本投入大，無法割捨利潤就無法創造新商機。
3.把代工產品拿來貼牌：
市場出現一模一樣的產品，不知不覺折損品牌價值。
4.代工跟品牌初期業績差很多，品牌團隊被排擠：
沒有做好內部溝通，公司團隊不了解新品牌未來的展望。
5.眼中只有CP值，沒有消費者：
最快速、最天然、最多功能…如果沒有創造消費者需求，再高端的產品都只是市場的過眼雲煙。
6.代工團隊身兼多職：
多重任務兼具一身，讓團隊執行時無所適從。
7.對經營的市場不熟悉又不投入資源：
不了解市場規模、競爭對手、目標受眾、產業動向…，讓團隊猶如瞎子摸象。
8.老闆甚麼都想賣(很多不同屬性的產品都放在同一個品牌下)：
品牌定位不明確，商品大雜匯導致消費者對品牌印象失焦。
9.投入品牌不久立即就要訂單：
對新品牌沒有耐心，妄想一蹴可幾的回收效益。
10.沒有專職品牌經營人員（行銷、通路、網路行銷專業等）：
缺乏專業判斷，容易讓品牌發展走偏，事倍功半。
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原文出自EXP創璟國際 品牌顧問，感謝授權轉載
主圖來源：gratisography
作者資訊
- 用心洞察創業者與品牌業主所面臨的難題，透過鼓舞人心的品牌經營故事、實際案例與策略執行的交流分享，探索各行業對於品牌經營及創新思維的關鍵想法；藉以提供問題的解決方法，讓寶貴的品牌知識得以被傳承。
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