｜文／JJ 周哲仲｜原文出處／台灣企業「碳中和與碳排放」背後可能的機遇（上）｜首圖／就享知
在未來的3年內（甚至已經是），碳中和、碳排放、淨零等肯定是這個時代最重要的關鍵詞之一，而在這趨勢轉換下，許多專家甚至比擬對於產業的影響猶如2G走向5G！各行業都可能因為它的出現，而改變發展的邏輯。
可想而知這關鍵帶來的波瀾將帶動多少的漣漪呀所以，我開始收集了許多資料，也當做科普，也嘗試將這些我咀嚼後的資訊（好像有點怪怪DER），接著，我試著將收集眾多資訊後，把「碳中和」到底意味著什麼，它會產生什麼影響，以及對我們來說，存在哪些機遇，提供給各位互相分享、討論。
首先我先從最廣的角度，提出一個關鍵問題「行業與碳中和有沒有關係？」當然有，但有什麼樣的關連，這就有趣了！在2021年我們發現了一些整體性的趨勢，雖然剛剛露頭，卻很可能對所有行業、企業，甚至個人產生影響。接下來，我們就來一一拆解這趨勢下所帶來的行業影響。
綜觀全球下，台灣碳定價制度實質上落後國際許多腳步，但反觀台灣眾多產業領域，卻可以找到許多先行者，尤其紡織石化、儲能系統、綠色金融、中小新創4大族群，是含金量高、處在勢頭上的產業。而中國市場，不僅中石油、中石化這樣的「控排」企業開始管理自己的碳排放，像騰訊、螞蟻、百度這樣的互聯網企業，高瓴資本這樣的金融機構、遠洋等地產集團，也都提出了自己的碳中和目標，開始管理自己的碳排放。
我想要論述的，是這些並不是零星的個案，甚至可以篤定，未來很可能會有更多企業加入這個行列。哪怕你不是國家規定的控排企業，未來也需要像管理財務帳本、日記本一樣，管理自己的「碳帳本、日記本」。
是什麼樣的動力推動著他？如果轉動後它又會釋放哪些機遇？
║碳帳本與碳數據足跡，是最基本的第一道臺階
首先，我們先來定義清楚，什麼叫碳帳本，它怎麼管理。碳帳本是個相較下抽象的的說法。我們可以想像成「財務帳本」。當一家公司在做生意，當然財務就會流動，有收入有支出，進的減出的就是利潤，這很容易理解。同樣的，在「減排」的角度下，一家企業只要在經營，就會產生二氧化碳。記錄這個「碳」進出的小帳本(小，是因為他可以數位化)，就是碳帳本。最終，我們企業就可以知道，一個活動、生產、製造過程淨排放量是多少。
當然，同時間我們會看到類似的名詞與另一個概念「碳足跡」。兩著間的差異在於「碳帳本」記錄細項（進出狀況），而「碳足跡」（Carbon Footprint）它指的是總賬，依照環保署的定「一項活動或產品的整個生命週期中，直接與間接產生的溫室氣體排放量」。 也就是從一個產品的（或一項活動所牽涉的）原物料開採與製造、組裝、運輸，一直到使用及廢棄處理或回收時所產生的溫室氣體排放量，都要列入碳足跡的計算。
因此當我們聽到有些企業已經開始「管理碳帳本」或者「碳排管理」，就代表著，企業已經開始自我掌控與了解的當前碳排狀況（數據掌握），並進一步地，選擇抵消一部分排放量，甚至消除整個碳足跡（後面在跟大家聊，目的是什麼）。
打個比方，當企業想方設法將一年「生產、製造產品」過程中，減少二氧化碳排放量達到平衡正負抵消（衡量期間通常是一年），就代表達成了碳中和。而從公司整體角度看，這就相當於抵消了這個「活動」在帳本上的排量；再比如說2021年，微軟宣佈到2050年清除自1975年公司成立以來，直接排放和用電排放的所有碳。這就屬於我們說的消除整個碳足跡。
抵消的方法有很多，比如上一講我們提到的，通過在交易市場上購買碳匯（嚴謹來說是核證減排量，簡稱CCER，為了方便表達這裏用碳匯），抵消自己的排放。還可以通過發展綠色創新專案，然後通過核證，抵消排放，等等。除此以外，企業還可以購買風、光等自然能源發的綠電，來抵消因為用電而產生的排放。
║非控排企業，難道也要碳管理？是壓力還是不可逆？
上述簡單了什麼是「碳管理」，接著我們放大些視野，這這些跟我們產業有甚麼關係？如果我不是所標定的控排企業，也需要做碳管理？針對這個問題，欸我開始蒐集一些資訊，例如「碳阻跡公司」是一家專門為企業提供碳排放管理諮詢、培訓、軟體產品等服務的公司。阿裏巴巴、百度、星巴克等企業，都是它的客戶。其公司在許多文章中，大多歸納到幾個觀念，我覺得可以與各位分享
1.同輩壓力，頭必須洗下去！
對大公司來說，之所以要自發進行碳管理，除了回應政策，彰顯社會責任以外，一個重要原因是它們感受到了國外競爭對手的壓力，尤其是同等規模、發展狀況相似的對手。我們可以把它稱為同輩壓力。
2.里程碑後的競爭態樣
2015年《巴黎協議》的簽署是一個里程碑。那個時候，很多發達國家的大企業就意識到，碳中和在未來會成為全球共識。所以它們很早就行動起來，推出了自己的碳中和計畫。比較典型的有GOOGLE、微軟、APPLE、星巴克這樣的企業。經過我去查找，大陸大型企業，例如騰訊、阿里、京東、美團這樣的公司，也因跨向海外市場發展，所以就和上面這些企業形成了競爭關係。當它們察覺到彼此為競爭對手的同時，書非競爭泰式也就白熱化了起來。而也應該是，近期大陸國內大公司，紛紛宣佈做碳管理的重要原因之一。
3.「產業傳導鏈」下的減排壓力
同輩壓力針對的是少數大企業，或者說行業龍頭。但中小型企業沒有這個需求？是不是就沒必要做碳管理了呢？但為什麼還是有些中小型企業，蠢蠢欲動動作不斷？甚至有些不為大眾所知的企業、品牌，他們之所以「動起來」並不是滿足公關需求，而是為了超前部署！因為龍頭企業的壓力會沿著產業傳導鏈，形成類似「沉默螺旋」效應，最終導致小企業不得不跟著大企業一起減排。
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