|本文由作者看見數據-蔡先生授權行銷人轉載、編輯,原文網址。
對於一個不熟悉數位行銷、數據分析的團隊而言,面對如 Google Analytics 如此繁雜的數據分析工具時,應該如何吸收、解讀、洞察並從中檢視成效與找到持續改善網站的空間?
就像是現在每天登入 Google Analytics 後的畫面與顯示數據時,是否能馬上帶給我們什麼訊息。而我們又應該如何根據這些數據調整原有的策略、行動?
所以趁這個機會想要先為大家整理一些過去曾不斷提及的、在使用 Google Analytics 時的重要分析觀念,然後先不談進階設定、也先不安裝什麼外掛。單純跟大家談談當一個傳統產業或是初次想要跨入數位行銷,並打算使用 Google Analytics 來分析自己網站經營現況、以及試著讓數據成為我們策略規劃依據時,會查看/使用的幾種方式。
開始分析GA流量數據前,該準備的事
一、確認數據本身的正確/準確性
雖說我們通常看到 “數據” 就會相對比較信任且比較安心並產生可控制感,但若數據本身並不正確或不夠準確,無論我們花了多少時間研究與分析都是沒有意義的。
所以我們在「看見數據」這個網站中最常提到的就是,在進行大量分析人力資源投入前,還是請先確認數據的正確/準確性以及相關誤差可能,才能確保根據分析數據做出正確的判斷或策略規劃。
像收視率就會因數據收集的樣本數有限,加上現在人類生活習慣的劇烈改變,是否能真實反應出的使用狀況就還待商榷。但這時公司或團隊又憑藉這樣的數據來決定節目存亡時就會讓人有點堪憂。
二、“數據” 要經過比較/觀察才有意義
就像是我們在前言所提到的,若今天打開 Google Analytics 看到昨天共產生了 x,xxx Sessions 數時,我們應該很難馬上有什麼結論或洞察。
所以,通常我們會跟過去如利用 Google Analytics 的日期區間來與上週、上個月或去年同期數據進行比較,又或是透過明查暗訪與相同產業的網站比較,以及利用 Google Analytics 的 “基準化報表” 也才能知道這數據大概是好是壞。
而且在分析數據後,當我們根據分析、洞察結果而做出什麼決定與動作後,更要持續觀察數據的趨勢變化,以確保我們的分析與動作是否正確。進而持續修正、改善與優化自己的經營方式與相關策略(這與 SEO 也是一樣的)。
七個反應網站經營現況的重要報表
一、客戶開發 > 來源/媒介:了解目前網站主要流量來源
也如同我們在上一段中內容所提,除了數據的正確/準確度外,我們也需要知道數據的 “組成結構” ,才能夠清楚了解造就目前現況的主要原因。
就像上述提到的例子,若想要快速了解某一天網站為什麼突然產生了這麼多次造訪,就可以先到客戶開發 > 來源/媒介報表,確認訪客都是透過哪一些網站、管道而來,如此也才能知道在當今如此多的媒體下有哪些做的不錯、哪些還有許多改善空間,而日後又應該如何調整網站經營的行銷策略。
二、客戶開發 > 來源/媒介 + 次要維度:進一步比較不同來源/媒介的訪客價值
也如上一段中所提,數據要經過比較才有參考的價值。所以我們現在就需要盡可能讓實驗組與對照組的數據單純化,以便從中找到有效的洞察。
就像我們在上一段提到的來源/媒介報表,可以幫助我們快速了解網站的訪客組成結構,甚至也可以進一步比較不同來源/媒介的訪客價值。
但這時我們若需要近一步分析不同流量/來源的訪客,進入我們網站的哪一個頁面價值/轉換率最大時,就可以搭配 Google Analytics 中最重要的功能之一、次要維度。
像是當我們在來源/媒介報表後,只要開啟次要維度並選擇 “到達頁面” ,就可以快速實現一開始所提到的分析需求。
三、”日期範圍” 的應用與比較
再次呼應我們上一段提到的建議分析心態。若是每天關注自己網站數據變化當然也不是壞事,但若過於鑽牛角尖、如只要流量一下滑就猛打廣告、猛發 EDM 就應該不是最理想的應對方式。
尤其任何一個數據變化都不會只是一個環節所促成,常常有時候就真的也不是我們自己問題的非戰之罪,像是如市場需求變化、季節性商品或用戶習慣、喜好一直在改變等。
所以為了讓 Google Analytics 收集足夠的資訊,同時可以一起比較一年四季的變化會不會帶來一些影響。通常我們都會習慣在分析一個網站執行現況前先將日期範圍拉一整年,或至少是半年、三個月或單個月。
又或者可與去年同期比較,就可以站在相同季節上之前提了:
四、串接 Google Search Console 以了解更多進站關鍵字現況
自從多年前 Google Analytics, 開始停止顯示搜尋流量都是透過什麼關鍵字進站的報表後,我們開始很難快速了解目前全站中到底有哪些關鍵字搜尋排名是名列前茅。
不過到2019/2/28前夕Google Search Console 還會顯示以下數據。
五、目標對象 > 行為 > 新訪客與回訪者:確認網站/內容是否具競爭力並符合市場需求
我們行銷團隊、甚至盡心盡力經營社群為網站帶來新訪客,但若訪客一進入網站就離開,或是造訪過一次就不願意再來的話那想必做什麼都事倍功半。
所以這時就可以搭配上述提到的 “日期範圍” 功能,每個月每個月來看自己網站的 “新訪客與回訪者” 報表。一方面可以觀察網站新訪客的增加頻率,此外最重要的也是觀察訪客願意回訪的比例是否增加或衰退喔。
由於 Google Analytics 是透過使用者瀏覽器上的 Cookie 來判斷是否新舊訪客,所以這數據一定難免會有誤差(地表上工具也都不能保證百分百準確)。
六、行為 > 網站內容 > 離開網頁:找出留不住人的網頁
正如第五點所說,若是我們發現每個月的回訪者不夠多,那麼不論開發多少新訪客也是枉然。
所以,若當我們真的發現自己網站出現這樣的狀態,那麼一方面當然還是要回頭看看自己過去廣告、行銷策略是否有誤,而與目標族群溝通的管道又是否不夠正確。而另一方面,當然也要反省一下是否是自己網站的內容不夠出色、留不住訪客。
有關上述這點,若競爭對手實在過於強大,那也只能改行或繞道而行。但若我們認為自己網站內容已經名列前茅,那麼就可以利用這一段提到的 “離開網頁” 來檢視自己網站中到底都是哪一些網頁留不住訪客(甚至可以說把訪客趕走的頁面)。
像是以下這個範例網站最常讓訪客離開的頁面竟然是首頁。
這時就可以先簡單試想首頁通常是資訊最豐富且最動人的頁面、所以應該不是設計或資訊的問題,若是網站 SEO 又通常不會讓流量集中在首頁,但若是口碑、社群行銷又更不太可能會有這種讓訪客一進站就離開的狀況。
所以理論上很可能是不夠正確的廣告策略或被惡意點擊,導致首頁雖帶來許多造訪但都是無效點擊。
七、目標對象 > 行動裝置:現在還有網站不適合透過行動裝置瀏覽嗎?
相信大家早就發現行動裝置已經徹底改變我們人類的行為,就連對我們來說最重要的消費行為也都漸漸無痛轉移到行動裝置上。
所以這時若還有公司、團隊的長官不太願意投入資源在網站改版上,或是對上述論點還存有質疑的話。其實只要簡單開啟 Google Analytics > 目標對象 > 行動裝置 > 總覽 報表。
就可以快速了解目前桌機/行動裝置(平板也算)的使用比例,且除了基本造訪量、相關使用行為外,若有設定/安裝目標、電子商務等進階分析功能,還可以輕易比較兩者之間的投資報酬率。
至於若到下方 “裝置” 報表,還可以仔細觀察、比較使用不同(品牌)裝置的訪客價值。
最後還是會希望我們不論是使用什麼分析工具、技巧,都還是必須持續根據分析/實驗結果,跟著團隊一起持續改善自己的網站經營方式、策略與內容才會產生最大的價值喔。
作者介紹:
awoo 長期臨時工 蔡先生
深耕 SEO & Google Analytics 領域多年,曾有幸擔任國內各大知名企業、品牌與協會技術交流講師。除了能在工作上看見數據外更盡力抽空看見臺北各大特色咖啡館。
目前主職 awoo SEO & SEM & MarTech 服務顧問,有相關合作需求請儘管來信:[email protected]
首圖來源:Photo by Edho Pratama on Unsplash
更多行銷人報導
【GA教學】多少人來過我的網站?怎麼來的?GA流量分析與追蹤
連Google都敵不過武漢肺炎,出現20年來首次廣告營收負成長
【Google Analytics】給新手的圖解懶人包:三分鐘搞懂GA是什麼?
【Google Analytics 】進階GA教學:「多管道程序報表」完整分析成效
作者資訊
- 歡迎成為《行銷人》合作夥伴,若有任何文章授權、尋求報導及投稿的需求,歡迎來信:[email protected]
此作者最新相關文章
- 2024-11-22數位轉型潤之泉推出全新「優蛋白滴積精」 全台首創純黑豆發酵素雞精 引領健康新風潮
- 2024-11-21生活時事免安裝!YouTube 下載網站 iMyFone TopClipper,支援多平台下載影片
- 2024-11-15產業專欄優織隆榮獲THE GREEN BOOK「綠色解方」大獎 創新農廢再生引領低碳循環經濟
- 2024-10-15職場生活徵信社薪水?工作內容與作息時間大揭密!